生駒市では、将来都市像として掲げる「自分らしく輝けるステージ・生駒」の実現に向け、
市民・事業者・行政が共に新たな価値を創造する「協創」のまちづくりを推進しています 。

本事業は、急速な社会構造の変化に対応し、誰もが安心して自分らしく暮らし続けられる地域社会を構築するための戦略的プロジェクトです 。

本事業は、人口減少や少子高齢化、ライフスタイルの多様化が進む中で、住民同士のつながりを再構築し、
制度や分野の枠組みを超えて支え合う「地域共生社会」の実現を目指すものです 。

具体的には、以下の3つの主要な柱に基づき施策を展開します。

重層的支援体制の構築（相談支援の強化）

「8050問題」や「ヤングケアラー」といった、従来の行政サービスでは対応が困難であった複雑化・複合化した課題に対し、属性を問わない相談窓口「いこまる相談窓口」を拠点として、包括的な支援体制を確立します 。

市民主体の居場所・活躍の場づくり（コミュニティの活性化）

多世代が交流し、学びを活動につなげられる「複合型コミュニティ（愛称：まちのえき）」の展開を支援します 。
これにより、単なる「支え手」「受け手」という関係を超え、誰もが役割を持ち、活躍できる地域環境を整備します 。

孤立防止と社会参加の促進

SNSやICT等のデジタル技術を活用し、孤独・孤立のリスクを抱える世帯を早期に発見・支援する仕組みを構築します 。
また、生涯学習やボランティア活動等の社会参加の仕組みづくりを促進し、地域との接点を増やします 。

生駒市は、かつて大阪近郊の良好な「住宅都市（ベッドタウン）」として発展してきましたが、
現在は本格的な人口減少と少子高齢化という深刻な転換期にあります 。

世帯構造の変化と自助・共助の低下

単身高齢世帯やひとり親世帯の増加により、世帯内での「自助力」が低下しています 。
また、従来の地縁型コミュニティの希薄化により、地域で助け合う「共助力」も弱まりつつあり、
困難を抱える世帯が社会的に孤立するリスクが高まっています 。

課題の複雑化と行政の限界

介護、障がい、子育て、生活困窮といった課題が絡み合うケースが増えており、
分野別の縦割り行政だけでは解決できない事案が山積しています 。

担い手不足と財政的制約

地域活動の担い手の高齢化が進む一方で、社会保障関係経費は過去11年間で約24億円増加しており、
限られた行政資源の中で新たな社会的ニーズに対応するためのスピード感と企画力、そして安定した財源確保が急務となっています 。

本市が「ベッドタウン」から「自分らしく輝けるステージ」へと進化し、次世代へ持続可能なまちを引き継ぐためには、民間企業の皆様の知見や資源を活用した強力なバックアップが不可欠です 。

生駒市は、多様なスキルを持つ市民や意欲的な事業者が多く、「協創」による課題解決のポテンシャルが極めて高い都市です 。国からは「SDGs未来都市」や「脱炭素先行地域」にも選定されており、先駆的なまちづくりに挑戦し続けています 。
企業の皆様にとって、本事業への寄附は、単なる資金支援にとどまりません。

社会課題解決のパートナーとして

生駒市というフィールドを活用し、貴社のサービスや技術（ICT、見守り技術、物流等）を地域課題の解決に役立てる「公民連携」の実証機会として捉えていただくことが可能です 。

都市ブランド価値の共有

「住みたい、住み続けたい」と思われるまちづくりを共に推進することで、貴社のESG経営やCSR活動の可視化を強力に後押しします 。

""「このまちで暮らす価値を、ともにつくる」――。""
これが生駒市役所の使命です 。

貴社の持つ革新的な力と生駒市の地域力を掛け合わせ、これからの日本が直面する超高齢社会のモデルケースを共に創り上げませんか。
皆様の温かいご支援を心よりお願い申し上げます。